终究会有一个结果是美好

休息了足够多的时间.就如同左岸所说:年也过完了,该更新了吧.

要说,这段时间是真的忙.
年前的时候是忙家里的事情,虽然一团糟,但是所幸问题终究能被解决.
至于以后,那是以后的问题.

年后回到公司就是马不停蹄.公司的烂事多,自己的事情也多.
每天回家唯一的事情就是想睡觉.
一直到上周四(2月25日)终于有了点能让人兴奋的东西:公司已经决定给我加薪了.
本周一(3月1日)的时候有了个更好的消息:公司决定正式启动电子商务的项目,由我来负责.

也算是多年的媳妇熬成婆了吧,终于能开始向着管理的方向步进.
从一个技术角色跳到管理角色,需要改变的东西真的不是一般的多.
光项目草案就写的我头昏脑胀,后面还有部门规划岗位职责需要和HR敲定,还有项目计划需要做,工作流程制定等等.

另外有个事情我搞不明白,我加薪是因为我应该加薪了还是因为岗位调动才加薪?
要是岗位调动导致的加薪,那我就亏大了.

今天下午的时候,和HR的老总去参加了一个培训.是入境旅游电子商务的.
本来是要收600多只羊(￥)的,我看了一下课程列表,觉得有点亏,所以就彷徨,有点被人宰一刀的感觉.
不过呢,那个负责人恰好认识我们老总,所以这些羊他就不要了.我也就乐颠颠的参加了,毕竟占便宜的事总是让人开心的嘛.

结果?
结果就是听完课就更郁闷.
基本上就是照本宣科,完全是大框架的理论,最终的目的就是让你选择他们做为电子商务的合作伙伴,仅此而已.
从办公楼出来,因为老总要去医院陪护,所以我们就在永和大王凑合了一口.
其实是我有问题需要请教,我现在确实是感觉到有些乱.
老总也不含糊,吃完了他的馄饨,就在一张纸上利用管理五要素分析了我现在的状况,让我明确了当前的工作如何做.
嘿嘿,我通常比较习惯去蹭老总的饭,营运的王总和HR的吴总(就是今天这位)是被蹭饭最多的,谁让他们出去讲课都是好几千一个小时的….

唠唠叨叨的说了不少,其实就是想透露一个信息:
诗酒依然如画,不会无话.
新年里,会秉承一个更清晰的原则去书写:那就是让内容更有价值.
不知道管理类的文章算不算有价值嘞?